خلفية العميل: صانع مواد بناء من فوشان، 680 طنًا من الفولاذ عالقة في ميناء دافاو بالفلبين لمدة 9 أيام، بمتوسط رسوم تأخير يومية قدرها 1,200 دولار أمريكي.
تعقب المخاطر:
أدى بيع لي كا شينغ للميناء إلى تغيير السيطرة على ميناء دافاو، وترقية التخليص الجمركي النظام أدى إلى تأخيرات
المسار التقليدي يعتمد على ميناء مانيترا للعبور، والإضراب المفاجئ أدى إلى ارتباك جدول الشحن
استراتيجية كسر اللعبة:
شبكة ذكية للقفز بين الجزر: تمكين ميناء يونلوانغ في كمبوديا من استبدال العبور، والمسار يتم تعديله إلى "فوشان لي السيلو → ميناء تشونغشان → ميناء يونلوانغ → الساحل الغربي للفلبين"، ويتجاوز الزمن 2 أيام
توزيع طوارئ مستودع بينانغ في ماليزيا للبضائع المشابهة، 48 ساعة لتعويض نقص مخزون العميل
السيادة على البيانات: معالجة بيانات الشحن الحساسة محليًا في بيئة تجريبية، يتم نقل الحقول اللازمة فقط إلى الجمارك الفلبينية
حاوية التشفير الديناميكي للختم الإلكتروني، اعتراض هجمات سرقة البيانات
إعادة هيكلة الشفافية التكلفة: اتفاقيات الشحن الأولوية لـ CMA تقلل من أسعار الفраخ بنسبة 15%
نظام LCL الذكي يقلل من فقدان البضائع بنسبة 9%
كمية النتائج:
تم تخفيض رسوم الانتظار إلى 4,000 من تقدير مبدئي قدره 108,000
ازداد استقرار خطوط جنوب شرق آسيا ليصل إلى 99.3% طوال العام
معدل تجديد العملاء هو 100٪، وحجم التعاون السنوي اتساع ليصل إلى 3 ملايين دولار