顧客背景: 広州の衣料品輸出業者が、ベトナムでの転送書類の不備により、米国税関EAPAによって調査され、230万ドルの罰金を科せられる危機に直面した。
違反の追跡:
ベトナムのOEMはISO認証を取得しておらず、原産地証明書は「原産地偽装」と判断された
貨物フォワーダーが密かに中国製の部品（ボタン、ジッパー）を混入させ、これにより税関での開梱検査が発生した
コンプライアンスの再構築:
サプライチェーン監査: ベトナムの3つの非適合OEM工場を排除し、インドのムンドラ港に保稅倉庫を導入して二次選別を行う
アクセサリーの完全なトレーサビリティ: 義烏倉庫がSGS認証済みのボタンとジッパーを提供
法的対応: 宁波海事法院の専門家チームと共同で、生産ログおよび物流文書の証拠を提出
米国税関への補充開示プロセスを申請し、罰金が48万ドルに削減された
コストヘッジング: 「中国・インド生産能力シナジー」の活用: インドの米国向け繊維製品に対するゼロ関税政策、年間150万ドルの節約
自社運営のチッタゴンルートがマラッカ海峡を置き換え、定時出荷率が95%に向上
成果の数値化:
米国における受注回復率は92%、企業はウォルマートから新たに「ゴールドサプライヤー」として認証された
年間海外倉庫の回転効率が6.8回/年に向上し、業界平均を30%上回る
広東省で「越境電子商取引コンプライアンスモデル企業」に選定される
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